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叉車代理商:培育市場 服務(wù)是根_行業(yè)資訊_資訊動(dòng)態(tài)_廈門永新昌機(jī)械設(shè)備有限公司

資訊動(dòng)態(tài) 比亞迪叉車 2019-03-07

中國是物流大國,物流亦涵蓋民生,所以中國物流行業(yè)的發(fā)展同樣代表著中國全民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。叉車做為物流業(yè)內(nèi)的基礎(chǔ)搬運(yùn)工具,在現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流行業(yè)中應(yīng)用非常廣泛,幾乎滲透到所有行業(yè)的倉庫倉儲(chǔ),可以說有倉庫、有物流的地方就有叉車的使用。如石材、化工、木材、煙草、紡織、電子制造、印刷包裝以及農(nóng)業(yè)等行業(yè)。

叉車被廣泛應(yīng)用在企業(yè)經(jīng)營的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、物流等環(huán)節(jié),應(yīng)用之廣泛,滲透之深遠(yuǎn),被認(rèn)為是現(xiàn)代物流關(guān)鍵性產(chǎn)品之一。隨著工業(yè)的發(fā)展,特別是物流產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生,叉車作為現(xiàn)代物流的專業(yè)搬運(yùn)機(jī)械在各國得到了迅速發(fā)展,這與叉車行業(yè)經(jīng)銷模式和服務(wù)水平有著較大的關(guān)系。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2018年度工業(yè)車輛總銷量達(dá)到597152臺(tái),這樣的銷量放在全國這么大的范圍,從事銷售工作如果離開經(jīng)銷商,困難是難以想象的。中國叉車行業(yè)經(jīng)營模式,以代理商制由來已久,據(jù)了解,中國叉車生產(chǎn)廠商超過七成都是以經(jīng)銷商體系進(jìn)行營銷,全國以萬計(jì)的經(jīng)銷商和銷售網(wǎng)點(diǎn)體系,讓叉車有了充份推廣的基礎(chǔ),但在經(jīng)營和管理方面也是參差不齊。在面臨市場價(jià)格競爭時(shí),品牌、質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)等成為代理商開拓業(yè)務(wù)時(shí)的必要基礎(chǔ)條件。

中國叉車網(wǎng)(www.chinaforklift.com)記者每年多次走訪廣東、江蘇、山東、上海、浙江等全國叉車主要市場,對區(qū)域企業(yè)也進(jìn)行專門的調(diào)研,并對國內(nèi)多家經(jīng)銷商進(jìn)行了詳細(xì)的了解,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在近年的走訪中記者了解到:當(dāng)前,叉車銷售利潤空間已遠(yuǎn)不比從前,市場價(jià)格透明,產(chǎn)品同質(zhì)化,給銷售帶來了壓力。普遍存在的問題是,經(jīng)銷商對叉車的整機(jī)臺(tái)量非常熱心,而對客戶的服務(wù)特別是三包服務(wù)不太感興趣。其實(shí),銷售量與售后服務(wù)是相輔相成的。有經(jīng)驗(yàn)的銷售員都知道,第一臺(tái)叉車的銷售靠推銷,第二臺(tái)叉車的銷售靠的是服務(wù),提升服務(wù)水平至關(guān)重要。比如,擁有的服務(wù)資質(zhì)和技術(shù)水平;三小時(shí)服務(wù)圈建設(shè);形象店實(shí)力展示;以租待售等模式等;都能促進(jìn)服務(wù)水平的整體提高。有些方面甚至需要生產(chǎn)廠家的支持,而廠家對代理商支持力度又取決于代理商的業(yè)績和銷售能力,由此一家優(yōu)秀的代理商,如何提升銷量成為重點(diǎn)。對于扎根當(dāng)?shù)囟嗄甑牟孳嚱?jīng)銷商而言,老客戶的傳播主要是體驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)及時(shí)性。而對于新客戶而言,品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Τ藦S家在全國性的廣告或活動(dòng)推廣以外,更多的需要代理商對當(dāng)?shù)剡M(jìn)行產(chǎn)品品牌的推廣。培育當(dāng)?shù)厥袌銎放朴绊懥褪袌稣加新?,需要代理商以服?wù)、口碑以及時(shí)間來得到當(dāng)?shù)赜脩舻恼J(rèn)可,由此代理商所獲得的也將是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營模式。

由于筆者時(shí)刻關(guān)注叉車行業(yè),所以常常會(huì)思考叉車行業(yè)的發(fā)展趨勢,并對經(jīng)銷商提出點(diǎn)小小建議:在叉車代理商體系中,沒有一種營銷模式是固定的,這與當(dāng)?shù)氐氖褂铆h(huán)境、人文地理或是風(fēng)俗習(xí)慣都有一定的連帶關(guān)系。未來經(jīng)銷商的發(fā)展必將是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的過程。制造商賣的是產(chǎn)品,經(jīng)銷商賣的是服務(wù)。沒有過硬的服務(wù)技術(shù),必將難逃被淘汰的結(jié)局。 如何開辟當(dāng)?shù)爻墒斓氖袌鰬?yīng)用環(huán)境,推動(dòng)市場占有率,提升用戶使用產(chǎn)品的價(jià)值觀,還需要代理商更多的去滲透和挖掘。

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