今天我們簡單的給大家分析介紹一下,關于工程機械叉車的行業(yè)發(fā)展未來趨勢說明,希望通過我們的介紹,可以給大家一個清楚的認識。
對于工程機械叉車的市場來說,現(xiàn)在大部分的市場是關于代理商的運營模式,通過這樣的一個模式我們可以很好的進行市場開發(fā)和宣傳。今天我們就來談談叉車代理商的未來發(fā)展情況。
廠代合作。就是純粹的廠家代理商經(jīng)營模式,廠家給代理商一個政策,簽訂代理協(xié)議,然后就任由代理商自生自滅,每年底按照代理協(xié)議結算返利和其他費用等。代理商也無遠大目標,能做多少是多少,即使做了代理,可能也是明修棧道暗渡陳倉,什么叉車好賣就賣什么叉車,賺錢是第一的。
扁平渠道化模式。扁平渠道化,指的是廠家與代理商一起共同發(fā)展,廠家并不完全依賴代理商的銷售力量,而是將代理商當做了一個資金周轉、貨物中轉的物流平臺,這就逼迫代理商要跟著廠家的步伐一起前進,必須要達到廠家的市場計劃指標和發(fā)展目標,才能彼此合作良好。同時廠家廠家不會設立獨家代理商,而是大量發(fā)展分銷商,利用他們的資源和平臺來占有市場。
但是其弊端是:代理商永遠不可能擁有自己獨家的品牌代理權,始終只是作為一個物流平臺的角色,也無助于自己公司的成長,而且渠道命運始終被捏在廠家手里,隨時可以取締。他們的客戶永遠不是沖著代理商的品牌去買的。